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筑如何建立项目成本管理台帐?
本人从事施工单位，现求助如何能建立简介、细致的项目成本管理，具体内如如下：
1、项目成本管理共分两大块：总包合同控制、分包合同控制。
2、由于分包比较零碎一个总包子工序往往是由多个分包单位完成，如何才能将两者统一起来？
3、此表需要体现总包合同结算回的工程款如何划分到各个分包单位，即分包结算的每一分钱在总包合同结算中都应有所出处。
4、本表应能动态管理，每月都能随进度款、分包结算情况灵活变化。
本人所在单位买个一珐虎粹臼诔铰达歇惮忙个项目管理软件，但使用繁琐、数据不稳定，后来利用excel、请人编写access程序，但都未能实现本人的需求。
现急求高手支招，如能解决本人此问题必有重谢！！谢谢高手不吝赐教！！！
问题补充：珐虎粹臼诔铰达歇惮忙谢谢您的回答，这种方法是我们最初管理项目时用的，但是现在工程大了，分项多了，有可能一个分项对应好几家分包，比如预制块，预制、模板、商混、安装都由不同的分包队伍完成，再用这种方法就会很繁琐，这种方法只试用于小于5亿，工序单一的项目。
请问还有什么更好的方法么？
能把您的表格样板发给我个看看嘛？小的真的不才！
tag: 成本管理 台帐 项目
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